Week 50, 2019 - 激情是精通的副产品

Cal Newport 在《优秀到不能会忽视1》中提出了两个规则: 不要追随自己的激情 工匠思维胜过激情思维 按照作者的观点,我们不应该急于寻找,激情是精通的副产品。就如何“搞清楚自己想要什么”和“知道自己将来擅长什么”这类问题,关键是,要强迫自己去完成工作,强迫技能形成。这是最难的阶段。 工匠思维包含着某些能使人摆脱束缚的内容。它要求你不要以自我为中心,不要去担心工作是不是“刚好合适”,而是要俯下身子,努力让自己真正优秀起来。它主张没人欠你一份好工作,你要自己去努力争取,而且这个过程不会一帆风顺。 成就大事的特质稀缺而宝贵。稀缺的特质必然因为供求关系而宝贵。假如想获取这些特质,你需要提供稀缺而宝贵的技能作为交换。这些稀缺而宝贵的技能可视为一个人的职场资本。工匠思维非常有利于获取职场资本。 So Good They Can’t Ignore You ↩

Week 49, 2019 - 不产出,就不会成功

几个书摘。 《深度工作1》,作者 Cal Newport。 在数字鸿沟不断扩大的当下,有什么窍门能够为进入此类有利领域提供助力?我认为如下两种核心能力是关键。 迅速掌握复杂工作的能力 在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力 另一项要点是:如果你不产出,就不会成功,不管你的技艺多么纯熟,天资多么聪颖。 《算法霸权2》,作者 Cathy O’Nei。 建立数字杀伤性武器的人通常在他们最感兴趣的行为方面缺乏相应的数据。 模型只不过是某个过程的抽象表示。但是错误总会出现,因为模型的本质就是简化。 没有模型能囊括现实世界的所有复杂因素或者人类交流上的所有细微差别。 有些信息会不可避免地被遗漏。 Deep Work ↩ Weapons of Math Destruction ↩

Week 48, 2019 - Relentlessly Resourceful

Paul Graham 在 2009 年的一篇文章1里写道: I finally got being a good startup founder down to two words: relentlessly resourceful. 在此之前,他一直用 “不要陷于无助(Don’t be hapless)” 来表达这种品质。 无助在这里意味着被动。陷于无助意味着被环境所胁制,服从规则而不是改造世界。 为什么 Paul Graham 选择这两个词?先看一下这两个词的解释: Relentless:...

Week 47, 2019 - The Principle of Least Resistance

Cal Newport 在《深度工作1》中提到: 最小阻力原则(The Principle of Least Resistance) 在工作环境下,若各种行为对于底线的影响没有得到明确的反馈意见,我们倾向于采用当下最简单易行的行为。 在缺乏度量的环境下,大多数人会选择最简单的。提出的问题能立刻得到答案,生活会变得简单;使用基于聊天的软件管理工作,可以避免对工作进行规划。人们不会去思考使用聊天软件或者电子邮件管理工作所增加的成本,因为知识工作者的工作很难度量,这个区域称作度量黑洞。 在一个受到最小阻力原则和度量黑洞支配的工作文化中,使我们在短期内不会忧虑如何保持专注和做计划,但是代价却是牺牲了长期的满足感和真实价值的产出。 Petros Amiridis in article Basecamp’s chat sucks2: Slack changes colleagues’ expectations in communication. After Slack we still used GitHub...

Week 46, 2019 - Humane Code

Mark Seemann1: As I describe in my Humane Code video, the human brain can only keep track of about seven things. I think that this rule of thumb applies to...